Herzlich willkommen auf den Seiten der Schönfeld Unternehmensberatung und Persönlichkeitsentwicklung aus Berlin. Auf dieser und den folgenden vier Texttafeln möchten wir Ihnen Schwerpunkte unserer Beratungs- und Coachingleistungen in den Bereichen Unternehmensberatung, Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement näher bringen. Eine umfassende Übersicht über unser Dienstleistungsangebot finden Sie unter dem Menüpunkt Angebotskatalog.

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung verstehen wir als Prozessbegleitung. Das setzt voraus, die Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu erkennen, um geeignete Maßnahmen mit der Führung und den Organisationsmitgliedern zu erarbeiten.
Demzufolge beruht unser Ansatz der Unternehmensberatung auf Prinzipien der systemischen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Entwicklungsansätze und Lösungen werden mit Hilfe unseres Beraterteams analytisch, interaktiv und interdisziplinär erarbeitet und nicht als Konzept vorgegeben.

Business Cases zur Unternehmensberatung aus unserem Angebotsspektrum:
Change Management Beratung als Prozessbegleitung
Systemische Unternehmens- und Organisationsaufstellung

Einen zentralen Baustein bei unserer Unternehmensberatung bildet die Unterstützung bei der Erarbeitung eines Leitbildes. Das Leitbild beschreibt die Grundprinzipien als auch die angestrebte Identität des Unternehmens. Es bietet Mitarbeitern, Kunden und allen anderen Stakeholdern Orientierung und bildet das Wertesystem einer Organisation ab.

Wofür steht das Unternehmen, was ist der Nutzen für die Gesellschaft und für den Kunden? Wie wird Kundenservice definiert? Echte und gelebte Mitarbeiteridentifikation bedeutet, dass die Organisationsmitglieder innerlich für das Unternehmen einstehen und diese Werte mittragen. Mitarbeiter, die eine starke Bindung zum Unternehmen haben, sind offen für notwendige Veränderungsprozesse und stehen auch in Krisenzeiten zum Unternehmen.

Es ist nicht entscheidend, ob ein Leitbild existiert, sondern ob es auch tatsächlich gelebt wird. Ein gelebtes Leitbild, das ein starkes Wir-Gefühl schafft, stellt eine Kundenbindung her, die nicht nur auf Produktqualität abzielt, sondern die durch ein nicht ohne weiteres kopierbares Verhalten entsteht. Ein gelebtes Leitbild ist das Ziel der gemeinsamen Leitbildentwicklung.

Business Case zur Leitbildentwicklung aus unserem Angebotsspektrum:
Leitbildentwicklung - Unternehmenskultur schaffen und leben

Eine zeitgemäße Personalentwicklung hat den Ansatz das Fachwissen, die Kompetenzen und persönlichen Ressourcen aller Organisationsmitglieder zu fördern und zu erweitern.

Dies geschieht mit vielfältigen Methoden: Von der Fachschulung, über Training der Softskills bis hin zum Mitarbeiter- und Führungskräfte Coaching und der Supervision für Mitarbeiter in bestimmten Aufgabenbereichen. Eine moderne, proaktive Personalentwicklung schließt ein Konfliktmanagement, ein Reklamationsmanagement und ein betriebliches Gesundheitsmanagement ebenfalls mit ein.

Neben der Persönlichkeitsentwicklung beim bestehenden Personal gilt es, die vorhandenen Personalauswahlverfahren für Mitarbeiter immer wieder auf den Prüfstand zu stellen, Assessment Center und Development Center einzuführen oder deren Durchführung zu überarbeiten.
Vom Assessment Center Training für Mitarbeiter bis hin zur Führungskräfteentwicklung – das Spektrum der Personalberatung und Personalentwicklung ist groß

Business Cases zur Personalentwicklung aus unserem Angebotsspektrum:
Personalauswahlverfahren auf den Prüfstand stellen
Planung und Durchführung von Assessment Center

Heutiger Fachkräftemangel und der demografische Faktor machen das betriebliche Gesundheitsmanagement zu einem unverzichtbaren Bestandteil der Personalentwicklung in Organisationen. Das ganzheitliche strategische Gesundheitsmanagement greift die Bestimmungen des Arbeitsschutzes auf und gewährleistet das betriebliche Eingliederungsmanagement. Praktiziertes betriebliches Gesundheitsmanagement schafft gute Arbeitsbedingungen und eine gute Lebensqualität am Arbeitsplatz.

In Mitarbeiterbefragungen oder Arbeitsplatzanalysen, in denen Mitarbeiter sofort aktiv in den Prozess einbezogen sind, werden Belastungsspitzen entlarvt und Maßnahmen entwickelt, um diese zu minimieren. Die Maßnahmen können je nach Konzeption von physischen und psychischen Interventionen bis hin zur Teamentwicklung und zu Konfliktlösungsstrategien oder zur Organisationsentwicklung reichen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement beschreibt einen ganzheitlichen Prozess, um Gesundheit zu erhalten, das Wohlbefinden und das Wir-Gefühl im Unternehmen zu stärken und um den Krankheitsstand zu verringern.

Business Case zum betrieblichen Gesundheitsmanagement aus unserem Angebotskatalog:
Strategisches betriebliches Gesundheitsmanagement, Beratung

Ob aus einer Gruppe ein echtes Team wird, wie Menschen im Unternehmen miteinander kommunizieren, wie professionell Teamführung und Mitarbeiterführung im Unternehmen umgesetzt werden, unterliegt vielen Faktoren. Neben der Unternehmenskultur, den organisatorischen Rahmenbedingungen und externen Einflussfaktoren gilt es, die individuelle Reife und Reflektiertheit eines jeden zu fördern, um das systemische Zusammenspiel in einer Organisation zu unterstützen. Dementsprechend führen wir gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung durch, um die jeweilige Phase im Teamprozess positiv zu unterstützen.

Ein gutes Team zeichnet sich nicht dadurch aus, dass es keine Konflikte hat, sondern darüber wie gut es Konflikte bewältigen kann. Neben Angeboten zum Konfliktmanagement können wir z.B. mit Organisationsaufstellungen, die sich aus dem Familienstellen ableiten – dazu beitragen, dass Problematiken erkannt werden, die mit konventionellen Analysemethoden im Verborgenen bleiben.

Business Cases zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung aus unserem Angebotsspektrum:
Teamentwicklung und erfolgreiche Teamführung
Erfolgreiches Konfliktmanagement