• Unternehmensberatung  - Wachstum und Change Management

    Unternehmenssteuerung

    Wie ist eine effektive Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund schnelllebiger Märkte möglich?

    Wie kann ich mein Unternehmen auch auf unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereiten?

    Wachsen und die damit verbundenen neuen Herausforderungen für Unternehmensstrukturen und -prozesse im Griff haben – wie geht das?

    Wie eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fördern und fordern?

  • Unternehmenskultur und Unternehmensidentität fördern

    Unternehmenskultur

    Wie lässt sich eine Unternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?

    Wir haben fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen Unternehmensidentität?

    Wie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess - Wie forme ich aus einer Gruppe ein echtes Team. Welche Dynamiken und Muster beeinflussen die Arbeitsfähigkeit meines Teams?

    Potentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich hierfür die richtigen Impulse?

  • Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung als Prozessbegleitung

    Unternehmensberatung für Organisationsentwicklung

    In den vorangegangenen Fragen spiegelt sich die Situation in Ihrem Unternehmen wieder? Wir können Sie bei der Antwortsuche unterstützen!
    Wir bieten:

    • Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur in und nach Wachstumsphasen
    • Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Organisationskultur

    Unternehmensberatung heißt für uns Prozessbegleitung statt Vorgabe fertiger Konzepte. Vorhandene Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu verstehen, ebnet erst den Weg, um Veränderung zusammen mit Führung und Mitarbeitern gemeinsam zu gestalten.

    Neugierig? Dann lesen Sie hier, wie wir systemische Beratung interpretieren und anwenden oder nehmen am besten direkt mit uns Kontakt auf.

  • Unternehmensberatung und Change Management in Wachstumsphasen

    Unternehmenssteuerung in Wachstumsphasen

    Wachstumsphasen erfordern häufig neue Strukturen und Ordnung, da Führung und Steuerung nicht allein durch die Inhaber erfolgen kann und soll. Zudem beinhaltet Wachstum eine Zunahme der Komplexität aller Geschäfts- oder Projektabläufe.

    Zeitgleich erfordern Märkte, die sich in rasanter Geschwindigkeit verändern; Wissen, das in Sekunden um die Welt geht; Kunden, die sich im Internet in Echtzeit orientieren können zusammen mit der Erwartung aller Beteiligten Just in Time zu agieren, von Organisationen, sich dynamikrobust aufzustellen.

    Die Zunahme an interner und externer Komplexität wird somit zur zentralen Herausforderung für Unternehmensteuerung und Change Management.

    Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Komplexitätsmanagement. Wir - das ist ein Beraterteam mit ausgewiesener Erfahrung in systemischer Unternehmensberatung, das sich auf agile Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen versteht.

  • Systemische Beratung zur Förderung der Unternehmenskultur

    Unternehmenskultur (be)leben

    Eine Unternehmenskultur lässt sich nicht verordnen oder kopieren. Sie muss initiiert, verankert und gepflegt werden.

    Die Schönfeld Unternehmensberatung hat zahlreiche Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Wissenschaftsbereich, öffentliche Institutionen sowie private Organisationen dabei unterstützt, die Potentiale einer gelebten Unternehmenskultur auch wirtschaftlich zu nutzen.

    Im Mittelpunkt steht für uns die systemische Begleitung von Corporate Culture Prozessen. Parallel angebotene Trainings und Coachings von Führungskräften und Mitarbeitern in Bereichen wie Mitarbeiterführung, Beschwerdemanagement, Konfliktmanagement etc. sehen wir dabei als ergänzende, konzeptionell eingebettete Interventionen und nicht als punktuelle Maßnahmen zum Kurieren virulenter Missstände.

    Lust auf Vertiefung? Dann lesen Sie unser Fallbeispiel zur Belebung der Unternehmenskultur bei einem Dienstleister mit 30 Mitarbeitern oder kommen direkt mit uns ins Gespräch.

Aktivitäten und Standpunkte der Schönfeld Unternehmensberatung

Agiles Projektmanagement für die Bau und Immobilienwirtschaft – Von Theorie zu Praxis

REM Lecture agiles Projektmanagement in der Immobilienwirtschaft NEWS

Dr. Philippen hielt im Rahmen der Ringvorlesungen des Real Estate Masters an der TU Berlin einen interaktiven Vortrag zum Thema Agiles Projektmanagement für die Immobilienwirtschaft


Wie Sie zu Entscheidungen im Unternehmen gelangen

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Wie werden mein Team und ich wieder Entscheidungsfähig? Wie treffen wir Entscheidungen in unsicheren Zeiten? Wie kommen wir schneller zu Entscheidungen und erreichen mehr Commitment bei den...


Führungskräfteentwicklung ja bitte - ABER - bitte nicht losgelöst von der Organisation

Wie bringt man Fortbildungsinhalte nachhaltig in die Organisation. Ein Beispiel für Führungskräfteentwicklungen aus dem SBI Kurs der Beratergruppe Neuwaldegg BLOG

Losgelöst von der Organisation leiden Fortbildungen unter wenig Nachhaltigkeit. Am Beispiel eines Meisterstückes aus der Fortbildung bei der Beratergruppe Neuwaldegg, zeigen wir wie es auch anders...