Wir verstehen Unternehmensberatung als Prozessbegleitung. Dies bedeutet für uns, die Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu erkennen, um geeignete Maßnahmen mit der Führung und den Organisationsmitgliedern zu erarbeiten.

Unser Ansatz der Unternehmensberatung beruht daher auf den Prinzipien der systemischen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Entwicklungsansätze werden mit Hilfe unseres Beraterteams analytisch, interaktiv und interdisziplinär erarbeitet und nicht als Konzept vorgegeben.

Mit unserer Beratungsleistung möchten wir dazu beitragen, dass Führung, Change Management und Unternehmensstrategie ein Zusammenspiel formen. In einer gelebten Unternehmenskultur, die bei den Organisationsmitgliedern zu einer hohen Identikation führt, ist es möglich Veränderungsprozesse wirkungsvoll in einer komplexen Wirtschafts- und Arbeitswelt zu initiieren, so dass die Transformation gelingen kann.

Business Cases zur Unternehmensberatung aus unserem Angebotsspektrum:
Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement
Change Management Beratung als Prozessbegleitung

Die moderne Personalentwicklung hat den Ansatz das Fachwissen, die Kompetenzen und persönlichen Ressourcen aller Organisationsmitglieder zu fördern und zu erweitern.

Dies geschieht mit vielfältigen Methoden: Von der Fachschulung, über Training der Softskills bis hin zum Mitarbeiter- und Führungskräfte Coaching und der Supervision für Mitarbeiter in bestimmte Aufgabenbereichen. Eine moderne, proaktive Personalentwicklung schließt ein Konfliktmanagement, ein Reklamationsmanagement und ein betriebliches Gesundheitsmanagement ebenfalls mit ein.

Neben der Persönlichkeitsentwicklung beim bestehenden Personal gilt es, Auswahlverfahren für Mitarbeiter immer wieder auf den Prüfstand zu stellen, Assessment Center und Devolopment Center einzuführen oder diese zu überarbeiten.

Vom Assessment Center Training für Mitarbeiter bis hin zur Führungskräfteentwicklung – das Spektrum der Personalberatung und Personalentwicklung ist groß.

Business Cases zur Personalentwicklung aus unserem Angebotsspektrum:
Personalauswahlverfahren auf den Prüfstand stellen
Planung und Durchführung von Assessment Center

Ob aus einer Gruppe ein echtes Team wird, wie Menschen im Unternehmen miteinander kommunizieren, wie professionell Teamführung und Mitarbeiterführung im Unternehmen umgesetzt werden, unterliegt vielen Faktoren. Neben der Unternehmenskultur, den organisatorischen Rahmenbedingungen und externen Einflussfaktoren gilt es, die individuelle Reife und Reflektiertheit eines jeden zu fördern, um das systemische Zusammenspiel in einer Organisation zu unterstützen. Dementsprechend führen wir gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung durch, um die jeweilige Phase im Teamprozess positiv zu unterstützen.

Ein gutes Team zeichnet sich nicht dadurch aus, dass es keine Konflikte hat, sondern darüber wie gut es Konflikte bewältigen kann. Neben Angeboten zum Konfliktmanagement können wir z.B. mit Organisationsaufstellungen, die sich aus dem Familienstellen ableiten – dazu beitragen, dass Problematiken erkannt werden, die mit konventionellen Analysemethoden im Verborgenen bleiben.

Business Cases zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung aus unserem Angebotsspektrum:
Teamentwicklung und zielführende Teamführung
Erfolgreiches Konfliktmanagement