vom 14. bis 15. September 2011
Trainer: Ulrich Fischer
Persönlichkeitsentwicklung / Motivationstraining

"Wer bin ich, und wenn ja wie viele?" - Der Titel des Bestsellers von Richard David Precht lässt sich mit kleinem Augenzwinkern auch anwenden auf den Alltag als Freiberufler oder Angestellter.
Als Führungskraft der eigenen "Ich-GmbH & Co. KG" hat man es - bildhaft gesprochen - mit einer inneren Mannschaft zu tun. Je nach Anforderung können wir unsere Teamplayer auswechseln und einen Teil der Mannschaft auf die Reservebank schicken. Sie selber sind als Freiberufler, Teamchef und Führungskraft gefordert und für die gute Stimmung, Motivation und Ausdauer im Trainingscamp und den Erfolg im Ernstfall verantwortlich.

Das zweitägige Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, einige Antworten zu finden. Sie werden Ihre inneren Teammitglieder (besser) kennenlernen und Wege finden, das volle Potential Ihrer inneren Mannschaft und somit den Erfolg zu entfalten und besser zu nutzen.
Gehen Sie auf die Suche nach Saboteuren, die unerkannt im Verborgenen wirken und Ihnen das Leben schwerer machen als nötig oder gar Ihren Erfolg vereiteln. Bilden Sie effektive Projektteams, verbessern Sie Informationsflüsse und Kommunikationsstrukturen, schaffen Sie Synergien. Klären Sie Zuständigkeiten, optimieren Sie den internen Workflow.

Das Modell vom Inneren Team ermöglicht eine vergleichsweise leichte und spielerische Form der Selbsterkenntnis. Statt (bisweilen quälender) Selbstanalyse ermöglicht es eine respektvolle, ressourcen- und lösungsorientierte Kontaktaufnahme mit der inneren Familie und eine Re-justierung innerer Anteile. Dabei dürfen Veränderungen leicht gehen und Spaß machen, es liegt ganz an Ihnen, das Seminar zum gelungenen Betriebsausflug der inneren Mannschaft zu machen - Langzeitwirkung inklusive.

Das Modell des Inneren Teams ist hilfreich zur: Selbstklärung, Diagnose Störungen und Persönlichkeitsentwicklung bzw. zur Stärkung der Unternehmerpersönlichkeit.
 
Zeit für eine Bestandsaufnahme! Wie ist die Stimmung in Ihrem Inneren Team? Blendend? Nur so la la? Gibt es offene oder verdeckte innere Konflikte? Sind alle mit Eifer dabei - oder haben vielleicht einzelne Teammitglieder bereits die innere Kündigung eingereicht? Merke: Man kann Teammitglieder nicht entlassen - wohl aber entwickeln! Wie ist es um Ihre Führungsqualitäten und das Selbstmanagement bestellt?
Gibt es überholte "Erfolgs-"strategien aus der Vergangenheit? Fallen Sie im Kontakt mit bestimmten Personen immer wieder in dieselben unerwünschten Reaktionsmuster?

Seminarinhalte

1. Seminartag

- Die innere Mannschaft kennenlernen
- Ankertechniken
- Teamaufbau im Innen- und Außenkontakt
- Situationsabhängige Teamzusammensetzung
- Stärken stärken, Kommunikation verbessern
- Klärung von Interessen und positiven Absichten der Teammitglieder
- Inneres Konfliktmanagement
- Stelle frei? Wer fehlt im Inneren Team für die Bewältigung neuer Ziele und
Aufgaben

2. Seminartag

- Führen, Leisten, Leben: Autorität und Führungsstil
- Lob, Dank und Anerkennung – seien Sie der Chef, den Sie sich selber
wünschen
- Interne Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Gehaltsverhandlungen
- Meetingkultur: Rahmen und Regeln für Begegnungen im Inneren Team
- Gut aufgestellt: das Innere Team - systemisch betrachtet
- Aufschieberitis - auf der Suche nach den/dem Verursacher(n)
- Erfolgserprobt: die Walt Disney Strategie
- Netzwerken mit dem Inneren Team

Das Seminar richtet sich an Unternehmer und angestellte Fach- und Führungskräfte kleinerer und mittelständischer Unternehmen sowie an Freiberufler.

Das Seminar findet vom 14. bis 15. September 2011 in der Zeit von 15.30 bis 21.30 Uhr statt.

Für das Seminar werden im Nachhinein ESF Fördermittel beantragt, die Teilnahmegebühr beträgt für das Seminar 105,00 Euro inkl. MwSt.
 

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