Toolkit: Hybrid arbeiten – Konsequent analog mit virtuellen TeilnehmerInnen

Nehmen Sie einmal an, Sie haben 3 Führungskräfte die im Sinne eines Facilitators führen. Die 3 Führungskräfte/Facilitator sind mit 3-4 Teammitgliedern (Team A, B und C) im Präsenzraum.  Im virtuellen Raum  sind 4 weitere Teammitglieder dazugeschaltet, aus Team A und B jeweils 1 Teammitglied und aus dem Team C sind 2 Teammitglieder im virtuellen Raum. […]

Weiterlesen

Organisationsentwicklung: Alles Wissenswerte zum Thema | Definition, Methoden, Phasen & mehr

Organisationsentwicklung: Einleitung Um langfristig als Unternehmen Erfolg zu haben, war eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung an die Umfeldfaktoren noch nie so wichtig wie heute. Die Antwort auf den immer stärker werdenden Druck des Wettbewerbs und der ständige Ruf nach Agilität und Leistungsfähigkeit kennt nur eine klare Antwort: Organisationsentwicklung! Als Unternehmensberatung aus Berlin wollen wir Sie […]

Weiterlesen

Zwei Organisationen mit sehr unterschiedlichen Kulturen machen sich auf den Weg, um eine zu werden

In unseren Ohren klang das spannend – und das war es auch.  Im ersten Gespräch zeigte sich folgendes Bild: Beide Organisationen sind seit langem im Feld der Beratung tätig mit dem Schwerpunkt soziale Innovationen in die ländlichen Regionen zu bringen. Beide Organisationen kennen sich seit vielen Jahren. Sie haben in Projekten immer wieder miteinander kooperiert […]

Weiterlesen

Arbeiten in Zeiten der Corona Pandemie – Transformation der Arbeitswelt Wahrgenommene bisherige Phasen der Veränderung

Unsere Arbeits- und Lebenswelt hat sich durch die Pandemie (radikal) verändert. Alle Organisationen und Menschen haben inzwischen viele Erfahrungen in Bezug auf Arbeiten und Führen im Home-Office, Digitalisierung und neue Meetingformate gesammelt.   Aus unseren Erfahrungen in Beratungsprozessen, aus vielen Interviews, die wir mit Menschen in Organisationen geführt haben, aber auch durch die eigenen Erfahrungen, […]

Weiterlesen

Organisationsentwicklung im heilpädagogischen Kontext – Nutzen und Wirkung

Welche Bedingungen müssen in der Beratung Beachtung finden, damit Menschen sich in Beratungsprozessen wiederfinden und in Organisationen gesund, motiviert und proaktiv handeln? Welchen Stellenwert kann Beratung in Bezug auf die Berufsrolle, Gesundheitsmanagement, Motivation und Stressbewältigung einnehmen? Was sind Nutzen und Wirkung von Beratung? Inwieweit kann Beratung Organisationen unterstützen sich zukunftsfähig auszustellen? Dieser Artikel fokussiert auf Beratung im heilpädagogischen Kontext. Die vorgestellten Möglichkeiten von Beratung, der Nutzen und die Wirkung, ebenso die gezogenen Schlussfolgerungen gelten jedoch für alle Organisationen. Wir wünschen viel Freude beim Lesen!

Weiterlesen