Vom notwendigen Übel zur Willkommenskultur für Konflikte

von Anja Boden und Sabine Riedel-Schönfeld Überall, wo Menschen in Gruppen zusammen leben oder arbeiten, durchlaufen sie Entwicklungsphasen miteinander. Reibungen und Konflikte dabei sind kein Makel oder einfach Pech, sondern völlig normal und sogar gesund. Die Themenbreite reicht von Sachkonflikten, Wertekonflikte, Verteilungskonflikte, Rollenkonflikte bis hin zu Konflikten auf der Beziehungsebene. Für die meisten Menschen sind […]

Weiterlesen

„Lust an Leistung“

von Marie Hopf und Sabine Riedel-Schönfeld Lust an Lern- und Entwicklungszielen innerhalb eines Praktikums Momentan absolviert unsere Praktikantin Marie im Rahmen ihres Psychologiestudiums ein 6-monatiges Praktikum bei Schönfeld Unternehmensberatung. Als Marie im September 2017 begann, haben wir im Beraterstaff nach der ersten Orientierungsphase entsprechend unserer agilen Struktur mittels eines Brainstormings alle Aufgaben und Verantwortungen der […]

Weiterlesen

Agiles Mindset
Größte Herausforderung auf dem Weg zur Agilität und Selbststeuerung?

Führungsbilder, Führungsvorbilder und Führungshaltung In den Artikeln, Büchern und Abhandlungen zu den Themen Agilität, Selbststeuerung und kontinuierliche Selbsterneuerung geht es mehrheitlich auch darum, Führung anders zu gestalten und zu begreifen. Es ist oft die Rede vom Führen auf Augenhöhe, dass Führen nicht Kümmern heißt und auch nicht eine Person den Takt für die Mitarbeitenden angibt […]

Weiterlesen

Agilität und Selbststeuerung – Modeerscheinung oder Notwendigkeit

Wie Selbststeuerung und Agilität in Organisationen zu einem neuen Bewusstsein beitragen können In der letzten Zeit tauchen immer wieder Artikel in den sozialen Netzwerken und in Fachzeitschriften auf, die den Eindruck erwecken, dass bei den Themen, die den Sinn oder die Sinnhaftigkeit der Arbeit oder der Organisation an sich aufgreifen, oder wenn es auch um […]

Weiterlesen

Sinn und Motivation – Was Mitarbeiter brauchen

Intrinsisch motivierte Mitarbeiter sind in komplexen VUKA Zeiten besonders wichtig. Durch ihr eigenverantwortliches Handeln, helfen sie Organisationen dabei mit komplexen Problemen umzugehen. Was aber sind die Voraussetzungen, die gegeben sein müssen, damit Mitarbeiter intrinsisch motiviert sein können? Intrinsische Motivation von Mitarbeitern in einer komplexen Arbeitswelt Die Motivation für Mitarbeiter zu steigern, ist ein weitverbreitetes Anliegen […]

Weiterlesen