Selbststeuerung von Teams und Organisationen – Natürliche Formen der Steuerung lassen sich nicht vermeiden, aber sie lassen sich nutzen.

Selbststeuerung als Steuerungsmodel für Teams und Organisationen Selbststeuerung fördert Autonomie. Autonomie fördert intrinsische Motivation. So haben wir uns im letzten Post verabschiedet. Selbststeuerung fördert aber weitaus mehr als intrinsische Motivation. Ob wir hier all die Vorteile von Selbststeuerung, also sich selbst steuernden Teams und sogar ganzen Organisationen behandeln können bezweifle ich an dieser Stelle. Denn, […]

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Motivation – Handeln und Denken motivieren

Die Vor- und Nachteile von extrinsischer und intrinsicher Motivation für Mitarbeiter in Organisationen Was ist Motivation? Das Thema Motivation ist ein komplexes Thema, denn es hat mit Menschen zu tun. Menschen sind ein Konglomerat aus Systemen, dem biologischen und dem psychologischen System, die unabhängig voneinander „funktionieren“ und doch erheblichen Einfluss auf das jeweilige andere System […]

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Das Menschenbild einer Organisation bestimmt das Verhalten der Menschen in ihr

Warum Führungskräfte alles selbst machen müssen ODER Wie das Menschenbild in einer Organisation das Verhalten der Mitarbeiter bestimmt Wer kennt den Spruch oder Gedanken nicht: „Alles muss man selber machen!“ Häufig gedacht oder gesagt, wenn man selbst unzufrieden ist mit dem vorliegenden Resultat. Widergespiegelt wird durch diesen Gedanken oft tatsächlich mehr als nur Unzufriedenheit. Häufig […]

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Die Organisation als lebendiges System – Was geschieht wenn Kaffee kochen komplex wäre?

Wie wir bei Schönfeld Unternehmensberatung (SUB) Unternehmen und Organisationen betrachten. Warum Unternehmen nicht kompliziert sondern komplex sind. Zu folgendem Gedankenexperiment möchte ich Sie einladen: Stellen Sie sich eine vollautomatische Kaffeemaschine vor. Die Kaffeemaschine macht hervorragenden Kaffee, allerdings ist die Auswahl für unsere heutige Zeit recht bescheiden. Die Kaffeemaschine kann nur 3 Getränke ausgeben: a) Schwarzen […]

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