Mindful Leadership – Agile Organisationen

Die Reise zu sich selbst um selbst und bewusst steuern zu können Organisationen setzen heute vermehrt auf Agilität und Selbststeuerung, um sich als Organisation schneller und beweglicher an die Umwelt anzupassen. Welche Werte und welche Haltung sind mit dem Thema Agilität verbunden? Wenn es darum geht, sich schneller anpassen zu können, dann bedeutet dies nicht […]

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Führungskräfteentwicklung ja bitte – ABER – bitte nicht losgelöst von der Organisation

Losgelöst von der Organisation leiden Fortbildungen unter wenig Nachhaltigkeit. Am Beispiel eines Meisterstückes aus der Fortbildung bei der Beratergruppe Neuwaldegg, zeigen wir wie es auch anders geht. Organisationen möchten, dass Führungskräfte wie Mitarbeiter in Trainings, Nachwuchsförderungen oder Führungskräfteentwicklungen ihre Skills auf fachlicher und vor allen Dingen auf sozialer Ebene verbessern und auch persönliche Ressourcen für […]

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Der machtlose Manager? Wie man erfolgreich ein lebendiges Unternehmen führt!

Unternehmen verstehen heißt Unternehmen verändern „Man kann ein System nur verstehen, wenn man versucht es zu verändern.“ Diese Worte von Kurt Lewin beschreiben sehr treffend die Aufgabe einer jeden Führungskraft, die es geschafft hat, sich vom klassischen Bild des Managements und der Mitarbeiterführung zu lösen. In unserem letzten Post (Organisation als lebendiges System) haben wir unser […]

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Motivation – Handeln und Denken motivieren

Die Vor- und Nachteile von extrinsischer und intrinsicher Motivation für Mitarbeiter in Organisationen Was ist Motivation? Das Thema Motivation ist ein komplexes Thema, denn es hat mit Menschen zu tun. Menschen sind ein Konglomerat aus Systemen, dem biologischen und dem psychologischen System, die unabhängig voneinander „funktionieren“ und doch erheblichen Einfluss auf das jeweilige andere System […]

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Das Menschenbild einer Organisation bestimmt das Verhalten der Menschen in ihr

Warum Führungskräfte alles selbst machen müssen ODER Wie das Menschenbild in einer Organisation das Verhalten der Mitarbeiter bestimmt Wer kennt den Spruch oder Gedanken nicht: „Alles muss man selber machen!“ Häufig gedacht oder gesagt, wenn man selbst unzufrieden ist mit dem vorliegenden Resultat. Widergespiegelt wird durch diesen Gedanken oft tatsächlich mehr als nur Unzufriedenheit. Häufig […]

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