Empathie und Organisations-entwicklung

von Sophie Rösch Dieser Blogbeitrag beschäftigt sich mit Empathie und ihrer Rolle im organisationalen Kontext. Dabei wird betrachtet, was einen empathischen Umgang im Kontakt zwischen zwei Menschen ausmacht und welche Voraussetzungen erforderlich sind, damit eine Begegnung auf diese Weise stattfinden kann. Weiter wird es darum gehen, wie sich die Menschenbilder der Arbeits- und Organisationspsychologie in […]

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Was ist systemische Organisationsentwicklung

Organisationsentwickler sind wie eine Mischung aus Forschern, Mentoren und guten Freunden für eine Organisation. Wir hören genau zu, stellen kritische Fragen und beobachten, um die Ursache eines Problems zu erkennen (Forscher). Wir fundieren unser Vorgehen auf einer Theorie und den sich daraus ergebenden Annahmen darüber, was für die Lösung des Problems funktional wäre und was […]

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Räume für Dialog schaffen

Fragmentierung entgegenwirken Grenzen zwischen Abteilungen abbauen Seit 2 Jahren führen wir Führungskräfteentwicklungen in einer universitären Einrichtung durch, an denen Organisationsmitglieder aus den Bereichen Forschung und Verwaltung gemeinsam teilnehmen. Die Zusammensetzung wird von den TeilnehmerInnen als außergewöhnlich wahrgenommen: „…Man bleibt sonst eher unter sich und bildet sich innerhalb des eigenen Organisationsbereiches weiter.“ Ein Blick in die […]

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Unternehmenskultur, Innovationskultur, Besprechungskultur, etc…

Unternehmenskultur – Jedes Unternehmen hat die Kultur, die es verdient! Warum man Unternehmenskultur nicht verändern kann und wie es dennoch gelingt! Zusammenfassung Unternehmenskultur ist wie ein Geruch, den ich nach einer gewissen Zeit nicht mehr wahrnehme. Die Veränderung ist allerdings deutlich aufwendiger, als das Versprühen von Parfüm. Gegenwärtig wollen viele Unternehmen nach Innovation riechen. Warum das […]

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Sinn und Motivation – Was Mitarbeiter brauchen

Intrinsisch motivierte Mitarbeiter sind in komplexen VUKA Zeiten besonders wichtig. Durch ihr eigenverantwortliches Handeln, helfen sie Organisationen dabei mit komplexen Problemen umzugehen. Was aber sind die Voraussetzungen, die gegeben sein müssen, damit Mitarbeiter intrinsisch motiviert sein können? Intrinsische Motivation von Mitarbeitern in einer komplexen Arbeitswelt Die Motivation für Mitarbeiter zu steigern, ist ein weitverbreitetes Anliegen […]

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