Weshalb es Sinn macht, dass sich Menschen in Führungspositionen über ihr Bild von Führung bewusst werden und es sich lohnen kann sich wirklich damit auseinanderzusetzen 

Von Petra Runggaldier  Neulich habe ich ein Teamcoaching mit einer langjährigen Teamleitung und seinem Team durchgeführt. Das Team arbeitet toll zusammen, besitzt ein ausgeprägtes Maß an Selbstorganisation und Eigenverantwortung und kommt ihrem Arbeitsauftrag wirklich sehr gut nach. Schon lange zeigt sich im Team eine Unzufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen, wie mit Mitarbeitenden z.B. in Entscheidungsprozessen seitens […]

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Empathie und Organisations-entwicklung

von Sophie Rösch Dieser Blogbeitrag beschäftigt sich mit Empathie und ihrer Rolle im organisationalen Kontext. Dabei wird betrachtet, was einen empathischen Umgang im Kontakt zwischen zwei Menschen ausmacht und welche Voraussetzungen erforderlich sind, damit eine Begegnung auf diese Weise stattfinden kann. Weiter wird es darum gehen, wie sich die Menschenbilder der Arbeits- und Organisationspsychologie in […]

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Was ist systemische Organisationsentwicklung

Organisationsentwickler sind wie eine Mischung aus Forschern, Mentoren und guten Freunden für eine Organisation. Wir hören genau zu, stellen kritische Fragen und beobachten, um die Ursache eines Problems zu erkennen (Forscher). Wir fundieren unser Vorgehen auf einer Theorie und den sich daraus ergebenden Annahmen darüber, was für die Lösung des Problems funktional wäre und was […]

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Räume für Dialog schaffen

Fragmentierung entgegenwirken Grenzen zwischen Abteilungen abbauen Seit 2 Jahren führen wir Führungskräfteentwicklungen in einer universitären Einrichtung durch, an denen Organisationsmitglieder aus den Bereichen Forschung und Verwaltung gemeinsam teilnehmen. Die Zusammensetzung wird von den TeilnehmerInnen als außergewöhnlich wahrgenommen: „…Man bleibt sonst eher unter sich und bildet sich innerhalb des eigenen Organisationsbereiches weiter.“ Ein Blick in die […]

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Unternehmenskultur, Innovationskultur, Besprechungskultur, etc…

Unternehmenskultur – Jedes Unternehmen hat die Kultur, die es verdient! Warum man Unternehmenskultur nicht verändern kann und wie es dennoch gelingt! Zusammenfassung Unternehmenskultur ist wie ein Geruch, den ich nach einer gewissen Zeit nicht mehr wahrnehme. Die Veränderung ist allerdings deutlich aufwendiger, als das Versprühen von Parfüm. Gegenwärtig wollen viele Unternehmen nach Innovation riechen. Warum das […]

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